2014年3月2日上午，我院邀請山東大學(xué)第二附屬醫(yī)院等級評審辦公室司春峰主任對“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院評審相關(guān)知識”進(jìn)行了專題培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子以及全院中層干部、中級職稱以上職工、行政人員共200余人參加了講座。會議由副院長邢英華主持。

司春峰主任曾在衛(wèi)生部醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司評價處參與了三級綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)制定、大型醫(yī)院巡查、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)制訂等工作，具有豐富的醫(yī)院評審經(jīng)驗。他首先對我院婦、產(chǎn)、兒、新生兒科等重點科室進(jìn)行現(xiàn)場考察及模擬評審，并指出了存在的問題及不足。隨后他在多功能會議室召開了講座，他以孫子兵法中的“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”作為開篇，首先簡要地介紹了我國醫(yī)院等級評審進(jìn)展情況、醫(yī)院評審辦法及評審標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置背景。針對三級醫(yī)院迎審工作，他認(rèn)為等級評審是全院性、全員性的工作，事關(guān)醫(yī)院的生存發(fā)展，務(wù)必高度重視。醫(yī)院評審的關(guān)鍵是管理，要體現(xiàn)以患者為中心，關(guān)注質(zhì)量、安全、服務(wù)、績效、管理，持續(xù)改進(jìn)理念要深入人心，采用垂直加水平的系統(tǒng)化管理和多種醫(yī)院管理工具的應(yīng)用，以達(dá)到全面質(zhì)量管理的要求。醫(yī)院應(yīng)該建立自己的愿景和文化，完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系，通過四大管理系統(tǒng)和四大管理要素實現(xiàn)醫(yī)院的動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)，全面覆蓋無縫隙服務(wù)，要在迎審過程中關(guān)注重點患者、重點部門和薄弱環(huán)節(jié)。

司春峰主任以精辟的理論、通俗易懂的語言、形象生動的事例，對嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范的等級評審內(nèi)容、流程、方法一一做了解說。整場講座會議室秩序井然，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，參會人員聚精會神，專心致志做好相關(guān)筆記。
     培訓(xùn)結(jié)束后邢英華副院長代表醫(yī)院對司主任精彩、毫無保留的講授表示衷心的感謝，同時號召全院職工要正視壓力、深刻理解等級評審標(biāo)準(zhǔn)，正確分析、積極應(yīng)對當(dāng)前工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，不斷增強做好工作的責(zé)任感和使命感，以飽滿的熱情全身心投入到創(chuàng)建三級甲等婦幼保健院的迎評工作中�！疚模毫蚊�/攝影：劉繼統(tǒng)】